Orange, Free et Bouygues orchestrent le découpage secret de SFR

"Complexité diabolique"

Un cadre du secteur balance : "C'est d'une complexité diabolique." La formule fait mouche. Orange, Free et Bouygues jouent aux chirurgiens. Leur patient ? SFR. Leur scalpel ? Un calendrier étalé sur deux ans, des transferts d'actifs millimétrés.

Voilà le cœur du plan : migrer clients, infrastructures et fréquences sans alerter l'Autorité de la concurrence. Trop rapide, ça se verrait. Trop lent, ça coûterait. Alors ils avancent masqués — et ça marche. Pour l'instant.

Trois poids lourds. Un milliardaire. Des milliards en jeu. Et un risque : l'accusation d'entente illégale. Ça pue ? Non, ça sent l'opportunité.

Drahi, l'homme qui vendait SFR par morceaux

Patrick Drahi a un problème. Altice, sa maison mère, croule sous 60 milliards de dettes. Solution ? Démembrer SFR. Mais pas n'importe comment.

Orange récupère les antennes
Free mise sur les fréquences
Bouygues rafle les clients

Chacun y trouve son compte. Sauf les employés de SFR — 500 boutiques menacées, des milliers d'emplois en sursis. On en parle ? Pas vraiment.

Et pourtant. Les trois opérateurs évitent soigneusement les réunions communes. Trop risqué. Ils préfèrent les intermédiaires, les échanges décalés. Un vrai ballet de l'ombre.

5 milliards sur la table (et des dettes dans les poches)

Les chiffres donnent le tournis.

2,1 milliards pour les fréquences
1,7 milliard pour les infrastructures
1,2 milliard pour le portefeuille clients

Free y gagne des bandes 5G. Orange renforce son réseau. Bouygues grappille des parts de marché. Quant à Drahi, il respire — sa dette fond de 5 milliards.

Mais à quel prix ? Les clients vont déchanter. Changements d'opérateurs forcés, services interrompus, factures qui gonflent... Personne ne leur a demandé leur avis.

L'ARCOM veille (enfin, presque)

L'Autorité de régulation des communications a les yeux grands ouverts. En théorie. En pratique ? Elle n'a rien vu venir.

Les opérateurs connaissent la musique : pas d'emails compromettants, pas de réunions officielles. Juste des signaux discrets — un coup de fil ici, un déjeuner là. Assez pour coordonner le découpage. Pas assez pour constituer une preuve.

Jusqu'où peuvent-ils aller ? La question taraude les experts. "Ils dansent sur une ligne rouge", souffle un avocat spécialisé.

Clients : cobayes malgré eux

Imaginez. Un matin, votre forfait Free bascule chez Bouygues. Vos appels passent par une antenne Orange. Et votre facture augmente de 15%. Bienvenue dans le nouveau monde.

Les consommateurs seront les premiers impactés. Les derniers informés. Une stratégie du fait accompli qui sent le sapin brûlé.

— Mais qui va s'en plaindre ? Les clients mécontents n'ont pas accès aux dossiers confidentiels. Les syndicats ? Dépassés. Les politiques ? Distraits.

Conclusion : poker menteur à 60 milliards

Trois opérateurs. Un empire télécoms à dépecer. Des régulateurs endormis.

Orange, Free et Bouygues jouent leur va-tout. Drahi sauve ses meubles. Les clients trinquent. Quant à l'État ? Il regarde ailleurs — trop occupé à traquer les petites ententes quand les grosses lui glissent entre les doigts.

Une certitude : cette histoire ne fait que commencer. Et les perdants sont déjà connus.

Sources :